TOP 5 müüti koroonaviiruse järgse maailma kohta

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 16:03

"Maailm pärast koroonaviiruse pandeemiat ei ole kunagi endine …" Arvame, et kõik on seda fraasi korduvalt kuulnud. Mis on aga selle taga ja kas tõesti hakkame homme elama uues reaalsuses? Agentuuri Repina Branding asutaja ja loovjuht Valeria Repina usub, et tegelikkuses on muudatused koroonaviiruse järgses maailmas väga väikesed.

Viimastel kuudel on inforuumis olnud palju mõtteid selle kohta, kuidas inimeste harjumused pärast pandeemiat muutuvad. Enamik neist arvamustest põhinevad aga hetkelisel olukorra analüüsil ja kiirustavatel järeldustel. Tahan üksikasjalikult analüüsida 5 peamist prognoosi, et saada aru, kuidas me reaalsuses elame ja kas maailm muutub nii palju, kui meile sellest räägitakse.

Müüt number 1. Ettevõtted lähevad täielikult üle kaugtööle

Mõne ettevõtte esindajad ütlesid pärast kaugtööle üleminekut, et nende äritegevuse efektiivsus mitte ainult ei kannatanud, vaid jõudis ka uuele tasemele.

Sellel medalil on aga varjukülg. Pandeemia perioodi võib võrrelda sõjaväe mobilisatsiooni olukorraga. Töötajad kardavad töö kaotamist ja kodust lahkumist. Nad on sõna otseses mõttes oma korteritesse lukus, neil ei jää muud üle, kui töö. Seda tõendavad näiteks ettevõtte NordVPN andmed. Nende uuringute kohaselt pani kodus töötamine isoleerituna inimesi sellele rohkem aega pühendama. USA-s ja Euroopas suurendasid töötajad oma tööpäeva kaks kuni kolm tundi. Ma arvan, et Venemaa pole erand. Usun aga, et pärast kriisi möödumist hakkab kaugtööst nii kiindunud ettevõtete omanike eufooria tasapisi üle minema.

Nagu praktika näitab, on ainult mõnes valdkonnas ettevõte valmis pidevalt oma meeskondadega töötama väljaspool kontoreid või tööruume. Näitena võin tuua 37Signalsi, kes lõi kaugtöö jaoks Basecamp platvormi. Kogu nende meeskond on algusest peale olnud kaugel ja see on nende kaubamärgi DNA-s.

Kuid sellised ettevõtted on üsna isoleeritud ja töötavad ainult teatud piirkondades. Selline näide a priori ei saa olla tulevikumärk. Jättes meeskonna koju, seisavad enamus ettevõtete esindajad tulevikus silmitsi selliste probleemidega nagu meeskonnavaimu halvenemine, töötajate vähene motivatsioon ja ametialane allakäik. See toob kaasa tagasitõmbumise hubastesse valgusküllastesse kontoritesse, kus luuakse õige atmosfäär. Trend jätkub töökohtade korrastamisel (kodus on ju nii raske neid rajada), interjööride brändimisel, kontoritaristu loomisel. Ühesõnaga trend on kõigel, mis tekitab soovi tööle tulla ja seal aega veeta.

Müüt number 2. Ostlemine läheb täielikult veebis

Mõne veebiettevõtte kasv tõepoolest jätkub, kuid jääb siiski praegusest oluliselt allapoole. Nüüd on e-kaubanduse segmendi äri oma võimsusi suurendanud, kuid pärast pandeemia lõppu pole nende järele enam nii suurt nõudlust.

Nüüd kasutavad inimesed veebitööriistu, mis asendavad päriselu, kuid niipea, kui neil on võimalus minna turule, valida oma kätega värskeid ürte, einestada koos sõpradega restoranis - tehke kõike reaalsuses, mitte klikkige piltidel, nad unustavad kiiresti võrgu ja tasakaal tuleb maailma.

Juba praegu saate neid suundumusi jälgida, pöörates tähelepanu sellele, kui kiiresti aktsiaturg muutub. Näiteks ettevõte Zoom Video Communications Inc: tema varad tõusid ootuspäraselt pandeemia ajal käima ja nüüd on need hakanud langema. Juba 27. mail langes videoteenuse Zoom aktsiate väärtus CNBC andmetel 8,5%. Sama juhtus Amazoni ja Netflixiga. Investorid pööravad majanduse elavnedes oma tähelepanu teistele tööstusharudele. Ja see viitab sellele, et inimesed on väsinud lõputust võrgu- ja tehiselust.

Müüt number 3. Meelelahutusvorming muutub

Arvatakse, et veebikontsernid, veebibaarid ja muud veebimeelelahutuse vormid juurduvad kõigi inimeste ellu. Võib-olla on see nii, kuid ainult osaliselt. Nelly Bowlesi värske artikkel ajalehes The New York Times räägib sellest, kuidas igapäevaelus aktiivne digitarbimine on muutumas vaesuse märgiks. Tulemas on järjekordne uus reaalsus, kus luksuskaupade kategooriasse ei kuulu vidinad ja tehnoloogiad, vaid elav inimsuhtlus.

Igasugune tegevus, mida ekraanil taasesitatakse, muutub odavamaks. Samal ajal lähevad odavamaks ka nutitelefonid ja tahvelarvutid ise.

"Restoranides, lennujaamades, avalikes kohtades ja asutustes kasutatav elektroonika aitab oluliselt kokku hoida personalikulusid, vähendab kulusid ja muudab teenindussektori anonüümseks," ütles Bowles artiklis.

11 000 elektroonikaseadmete läheduses üle kahe tunni veetva kooliõpilase aju-uuringute andmed on aga näidanud, et nende arutlusvõime on oluliselt halvem kui nende eakaaslastel, kes on harjunud isiklikult suhtlema. Autor viitab ka uuringule, mis selgitas välja depressiivsete seisundite ilmnemise sõltuvuse täiskasvanutel digiseadmetega töötamise sagedusest.

Seega saab elav suhtlus ja live, mitte digitaalne meelelahutus märgiks kõrgest staatusest. Haritud ühiskonnakihid hakkavad sagedamini korraldama endale digidetoxi, pühendama aega välitegevustele, reisimisele ja lähedastega suhtlemisele. Brändid muudavad nende kliendikogemuse inimlikumaks.

Müüt number 4. Veebiõpe konkureerib reaalajas õppimisega

See on sügav eksiarvamus, kuna veebikoolitus on suunatud konkreetsete oskuste harjutamisele ning reeglina on need oskused seotud digikeskkonnaga. Internetis saate teadmisi SMM-i spetsialisti töö kohta, tõstate inglise keele taset, kuid siiski ei saa täisväärtuslikku haridust, see tähendab, et arstiks, arhitektiks või muusikuks on võimatu saada.

Ja veebiõpetus muutub sageli omamoodi rahustavaks tabletiks, kui inimene sisendab endale, et ta tõesti teeb midagi. Tihti ostetakse veebikursusi just niisama, kuna need on odavad, aga kui vaadata, kui palju inimesi sellise koolituse läbivad, siis see pole kuigi suur. Veel rahuajal viis Harvard läbi uuringu, mis näitas, et keskmiselt saab tunnistuse vaid 6% õpilastest, kes algselt registreerusid oma veebikursustele.

Tahan lisada, et huvi tõusu kõikvõimalike veebikursuste vastu seostatakse nüüd sellega, et inimestel on palju vaba aega. Veebiõpe on oma nišis ega konkureeri kunagi reaalajas õppimisega.

Müüt number 5. Enamik ettevõtteid läheb digitaalseks

Sunniviisiline töö kaugrežiimis sundis ettevõtteid võimalikult palju protsesse veebis teisaldama ja aktiivselt automatiseerimist juurutama. Kuid digitaalsete tööriistade kasutamine ei võrdu digitaalse transformatsiooniga ja paljud ettevõtted pöörduvad poole tee pealt tagasi vanade tavade juurde.

Minu arvates ei seisne kriisi tähtsus ja kasu mitte üleminekus digitaalsele tasandile, vaid turu ja majanduse taastumises. Ellu jäävad need ettevõtted, kes on valmis muutuma, ehitavad üles inimliku näoga brände ja arendavad suhteid oma klientidega, ehitavad toote ümber ja pakuvad turule seda, mis täna aktuaalne. Need, kellel oli enne kriisi probleeme organisatsiooniga, protsesside seadistamisega, kaovad lihtsalt maamunalt.

Muide, eelmisel aastal mõõdeti Venemaa kodanike digitaalse kirjaoskuse indeksit. Seega langes see 14,7%. See tähendab, et majanduse täielikust digitaalsest transformatsioonist oleme veel väga kaugel ja esiteks pole ühiskond ise selleks valmis. Enamiku jaoks võtab täielik võrgus üleminek digitaliseerimisele palju kauem aega ja selles pole midagi halba.