10 küsimust German Grefile Sberbanki töötajalt

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 16:03

Sberbanki juht German Gref on viimastel aastatel pälvinud Venemaa ühiskonnas väga spetsiifilise maine. See on tema väljaütlemiste tõttu nii “konkreetseks” kujunenud, kohati mitte niivõrd kummalised, kuivõrd solvavad neid, kes armastavad Venemaad ja austavad oma rahvast.

Ja just German Grefi tegevuse tõttu riigi suurima panga juhina.

Küsimused on kuhjunud. Ühel Suure Isamaa Partei liikmel Valentina E.-l oli küsimus German Oskarovitšile. Samas tahaksin märkida, et selliseid küsimusi on kogunenud miljonite Venemaa kodanike seas. Valentin E. töötab aga Sberbankis, seega on tema küsimused Sberbanki juhi küsimused Sberbanki töötajalt. Mida ta kardab isiklikult küsida, uskudes täiesti õigustatult, et pärast seda kaotab ta töö.

Ma ei tööta Sberbanki struktuurides ja seetõttu edastan hea meelega need küsimused German Grefile oma veebisaidil. Püüdes edastada avalikkusele hämmeldust, mis valdab enamiku seal pikka aega töötanud Sberbanki töötajate huulil ning jälgides, mis ja kuidas seal pärast G. Grefi saabumist toimub.

Kümme küsimust German Grefile

1. Miks kutsusite 2007. aasta lõpus Sberbanki tulles panga strateegiliseks juhtimiseks ja reorganiseerimiseks spetsialistid Ameerika Morgan Stanley Bankist ja McKinsey konsultatsioonifirmast, kuigi viimase tegevus on meediale väga suletud ja väga piiratud mõnes riigis, näiteks Hiinas?

(Denis Bugrov töötas panga juhatuses 2008. aasta algusest kuni 2015. aastani, Anton Karamzin 2008. aasta algusest kuni 2015. aastani, Peter Kralich lahkus nõukogust 2015. aastal, Elena Chupina juhib hetkel panga strateegiat ja personalipoliitikat jne)

2. Miks külastab panga tippjuhtkond Ameerika sanktsioonidest hoolimata regulaarselt USA-d koolituse ja nõustamise eesmärgil (Californias, Palo Altos, San Franciscos jne õpib Stanfordi ülikoolis) ning propageerib Pangas aktiivselt tehnoloogiaid inimestega manipuleerimise kohta (McKinsey uusim metoodiline juhend, F. Laloux raamat "Tuleviku organisatsioonide avastamine")?

3. Miks sulgesite oma meeskonnaga oma Sbercard panga maksesüsteemi ja olete alates 2008. aastast aktiivselt propageerinud Lääne maksesüsteeme Visa ja MasterCard?

4. Miks teie 2008. aastal alustatud organisatsioonireformid ja katsed pangas jätkuvad tänaseni ja neil pole lõppu?

Kas teie arvates on pideva ümberkorraldamise ja katsetamise tingimustes võimalik tõhusalt ja tulemuslikult töötada töötajate heaks?

5. Miks aeglustab pank kodumaise maksesüsteemi "Mir" pangakaartide väljastamist ning jätkab aktiivselt lääne maksesüsteemide Visa ja MasterCardi reklaamimist tingimustes, mil nende maksesüsteemide omanikud saavad Venemaa kliendid oma plastikkaartidest lahti ühendada kl. igal ajal?

6. Miks reklaamib pank sanktsioonide all oma töötajate ja klientide seas aktiivselt Apple'i tooteid ega ava oma filiaale Venemaa Krimmis? Kas pole võimalik kokku leppida, sest Apple'i esialgsed investorid ja sanktsioonide algatajad asuvad samas riigis?

7. Miks Sulle mäng Pokémon Go meeldib või kui see ei meeldi, siis miks Pank seda aktiivselt oma töötajate seas reklaamis? Kas teie lapsed mängivad seda mängu?

8. Kui olete Google'i peainseneri R. Kurzweili aktiivne fänn ja tema ennustused elusate inimeste asendamise kohta lähitulevikus biorobotitega, tahaksite, et teie lastest ja lastelastest saaksid sellised biorobotid, kellel on peas aju toetavad elektroonilised kiibid ?

9. Olete vaadanud Hollywoodi filme Snowden ja Supremacy, kuidas hindate väljavaateid, mida räni-idufirmade investorid inimestega manipuleerimiseks aktiivselt propageerivad ning kas on võimalik, et digieksperimendid ja töö tehisintellekti loomisel on maailma üldsuse kontrolli all. näiteks ÜRO kaudu?