Isiksuse kasvu haigus
Isiksuse kasvu haigus

Video: Isiksuse kasvu haigus

Video: Isiksuse kasvu haigus
Video: Гринвей энзимная пудра NICE CODE 100% натуральная 2024, Mai
Anonim

Isikliku kasvu praktika loojad mõistavad inimese eneseteostust kui liikumist turuedu poole. Ja paljude koolituskeskuste ilmumine meie riigis on üsna loomulik. Kitsas arusaam isiksuse arengust pole võõras väga paljudele. Nende hulgas on juhte ja ettevõtete omanikke. Just nemad moodustavad tellimuse paljudele Venemaa koolituskeskustele.

See aga ei tähenda, et "isikliku kasvu" tavad on ebatõhusad. Need tekkisid 1960. ja 1970. aastatel Ameerika Ühendriikides ettevõtte töötajate tööaktiivsuse säilitamise ja suurendamise vahendina, tõstes inimestes kõrgeid ootusi. Ambitsioonid on istutatud "isikliku kasvu" kaudu mitte ainult materialistlikus suunas, vaid ka äriliste - materialistlike - eesmärkidega. Tarbijaihast saab treenerite käes tööriist, mis sunnib inimesi tööle mõtlemata nende tegelikele huvidele.

"Isiklik kasv" kui äritehnoloogia aitab vältida küsimust töötaja materiaalse huvi suurendamisest. Tõeliste hüvede ja võimaluste asemel on talle sisendatud soov kiiresti karjääriredelil ronida. Töö kvaliteedi tõusust või inimese võimete arengust ei maksa rääkidagi. Probleem lahendatakse erinevalt: organiseeritakse psühholoogiliste probleemide ja inimeste emotsionaalse ebastabiilsuse ärakasutamist, samas kui nad võivad arvata, et tegemist on väljakujunenud isiksuse arenguga. Selles mõttes võib "isiklikku kasvu" nimetada neoliberaalseks meetodiks.

"Isiklik kasv" võimaldab julgustada töötajaid sama tasu juures pingutama ja suurema intensiivsusega töötama.

Kasvuhaigus võib olla väga raske. Kaotanud usu juhtide arendamise suunistesse, kannatanud karjääri ebaõnnestumiste all ja vähemalt osaliselt mõistes "mentorite" küünilisust, langeb inimene kergesti masendusse. Mõtted vertikaalsest õhkutõusmisest ei tule enam suure bossi toolile ja inimene ei mõtle ka horisontaalsele arengule, tundes end ebaõnnestununa. Professionaalse taseme tõstmist, usaldusväärsuse ja teadmiste kaudu kolleegidelt autoriteedi saamist ei mõista nad vajalikuna, sest tööd ei mõisteta rahulolu allikana. See on vaid hüppelaud üksikisiku turuedu poole.

„Inimene saab aru tõest ja oma tegude eest vastutuse määrast ainult täieliku teadlikkuse ja teadmiste valgustatuse kaudu. Et ainult nii on võimalik päriselt areneda ja et selline vaatleja või vaatlejate tähelepanek on ainuõige. Teadvuse ja võimete arengut võib võrrelda laskesuusatamisega. Teatud evolutsioonilise kiirusega inimene "jookseb" oma arengu ühest võtmepunktist teise. See, kui kiiresti antud inimene oma arengu järgmise võtmetähtsa evolutsioonilise punktini jõuab, sõltub andekusest, isikuomadustest ja võimalustest. Olles jõudnud oma arengu järgmise võtmepunkti, seisab inimene silmitsi kvalitatiivselt uute või uute ülesannetega, millega saab õigesti toime tulla ainult siis, kui ta suudab õigesti ja täielikult hinnata tekkinud ülesandeid, töötada välja tõhusa taktika ja strateegia lahendamiseks. ning neil on nende otsuste elluviimiseks vajalikud omadused ja omadused. Kui kõik on õige, toimub üleminek uuele kvaliteeditasemele ja evolutsiooniline "jooks" jätkub kuni järgmise võtmearengupunktini jne. jne.

"Laskja" vale otsuse või mitteoptimaalse otsuse korral ei "tabata" kvalitatiivselt uusi võtmepunktis olevaid evolutsioonilisi "sihtmärke" ja õnnetu "laskja" saab trahvi evolutsiooniringid, mille läbimisel ta leiab end taas samast võtmes evolutsioonilisest "Punktist", kus taas silmitsi vajadusega õigesti lahendada esilekerkivad evolutsioonilised probleemid – tabada "härja silma" kõik evolutsioonilised "sihtmärgid". Ja see jätkub seni, kuni kõik peamised evolutsioonilised "sihtmärgid" on "tabatud" esimesest "lasust". Ja pärast seda - jälle evolutsiooniline "jooks" järgmisesse võtmetähtsusega evolutsiooni "punkti". Mis pole evolutsiooniline "laskesuusatamine"!

Soovitan: