Tagurlik Venemaa ja arenenud Ameerika 1914. aastal

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 16:03

Loen Frederick Zuckermani artiklit "Vene armee ja Ameerika tööstus, 1915-1917: Globaliseerumine ja tehnoloogiasiire" ühest huvitavast Esimese maailmasõja episoodist.

Pärast sõja puhkemist tellis Venemaa suurtükiväe peadirektoraat Ameerikasse suure hulga vene tüüpi vintpüsse. Püsside tootmise ja vastuvõtmise järelevalveks saadeti Ameerikasse umbes tuhat Vene spetsialisti - insenere, tehnikuid, inspektoreid.

Kohe selgus, et kiidetud Ameerika tööstus ei ole võimeline tootma Venemaale vajalikke relvi. Mosini vintpüssi valmistamine osutus ameeriklastele liiga keeruliseks ja nad ei teadnud isegi selliseid mõisteid nagu osade valmistamise täpsus (selgus, et Ameerika tööstus ei tooda isegi Venemaa standardite järgi nõutava täpsusega mõõteriistu).

Pealegi ei antud Venemaa tellimusi mitte mõnele väikefirmale, vaid sellistele tuntud firmadele nagu New England Westinghouse ja Remington Arms.

Vene spetsialiste vapustas Ameerika töötajate madal kvalifikatsioon ja juhtkonna ilmselge kirjaoskamatus.

3-realise vintpüssi "ristiisa" kindral Zalyubovski sai samuti ülesandeks olukord lahendada.

Pärast tehaste külastamist teatas ta:

«Remingtoni relvakoda… hakkas taas abielusid viilima… Westinghouse’is sattusin kokku terve tehasega, kus juba kokkupandud püssides neid haamritega suunatakse, viilitakse, painutatakse ja nii silutakse kõiki vedrusid ja pisiosi. " Hilinemiste põhjused olid "halb tootmiskorraldus, streigid, käte ja kogenud tehnilise personali puudumine …, mallide puudumine".

Huvitav järeldus Westinghouse'i kohta:

"Meil ei ole vahendeid, et sundida kogemata relvaks saanud ja puhtalt kaubanduslikke tehaseid tõeliselt häid jahipüsse valmistama. Remingtoni ja Westinghouse'i tehaste üksikasjalik uuring ja ettepanekute läbivaatamine … kinnitas mulle, et see on nii. Ameerikas on võimatu hankida sobivaid vintpüsse."

1917. aasta jaanuariks oli Remington tarninud vaid 9 protsenti lepingute mahust ja Westinghouse - 12, 5. Samal ajal oli Remingtoni tehas vintpüsside tagasilükkamise tõttu Zalyubovski sõnul lähedal kokkuvarisemisele ja Venemaa sõjaväeosakonnale tehti ettepanek võtta tehas kontrolli alla või osta selle masinad. Zaljubovski soovitas isegi "Remingtoni seadmed täielikult Jekaterinoslavi üle viia", kus sel ajal valmistuti uue tehase rajamiseks. Nii võis 1918. aastal Venemaale kerkida veel üks moodne relvatehas.

Pidin kasutusele võtma karmid meetmed. Sanktsioonide ja lepingu lõpetamise ähvardusel nõustus Westinghouse laskma väikerelvade tootmise spetsialisti kindral Fedorovi juhtimisel tootmisprotsessi juhtida Venemaa spetsialistidel.

Fedorov lahendas kõik tootmisküsimused kohapeal ja ehitas tehase juhtkonna ümber venepäraselt.

Ja ime juhtus.

Tehas, mis ameeriklaste juhtimisel tootis 10 kuud pärast Fedorovi saabumist vaid 50 vintpüssi kuus, hakkas tootma 5000 vintpüssi päevas. Vene tellimus sai lõpuks täidetud.

Sama juhtus Remingtoni tehasega.

Ainult muudatusega, et ettevõte oli pankroti lähedal ja eelistas vintpüssitehase müüa Venemaa Ajutisele Valitsusele. Nüüdsest Venemaal asuv New Remington Company tehas, mis oli Vene inseneride, tehnikute ja vene koolitatud ameeriklaste kontrolli all, hakkas vintpüsse tootma kiirendatud tempos. Kui vana juhtimise ajal valmistas tehas kolme kuuga 29 tuhat vintpüssi, siis Venemaa juhtimisel ulatus kuutoodang 1917. aasta detsembris 107 tuhandeni.

Zuckerman püüab juhtunut seletada sellega, et ameeriklastel oli kogemus tsiviiltoodete tootmises ning militaartootmises jäid nad Euroopast maha. Lisaks olid Venemaal maailmastandardite järgi suured tehased ja vastavalt sellele oli nende juhtimisel kogemusi, millest ameeriklastel puudus.

Üldiselt oli vähe uusima täiustatud juhtimisega Ameerika ettevõtteid, nagu Ford ja Singer, enamik Ameerika ettevõtteid erines vähe oma Euroopa konkurentidest.

Siin on selline hoiatav lugu sellest, kuidas mahajäänud vene barbarid õpetasid ameeriklastele kõrgetasemelist juhtimist.