Kuidas liikumist luua või projekti õigesti ellu viia

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 16:03

Mulle on aastaid meeldinud jälgida erinevaid liikumisi ja rühmitusi, kes tahtsid luua midagi ühiskonnale kasulikku, kuid peaaegu 100% juhtudest see ei õnnestunud. Osalesin ka mõnes sellises grupis, mis võimaldas ka olukorda seestpoolt jälgida. Mõnel meeskonnal õnnestus enda sõnul "midagi sarnast", kuid tegelikkuses polnud see algsele ideele ligilähedalegi. Näiteks on plaanis teadusprojekt, mis pidi pöörama inimeste ideid mingis kitsas informaatikavaldkonnas ja selle tulemusel saab ÜHE teise kursuse üliõpilase hea sellise kursusetöö puhtalt “viiekesi.”, aga mitte rohkem. Nüüd jälgin uue küla ehituse algust ja näen täpselt skeemi, mille järgi kõik ebaõnnestunud projektid liiguvad (lisaks: nende ridade eelnõusse kirjutamise hetkest on möödunud kuus kuud ja kõik minu ennustused selle töö olemus, välja arvatud kaks, on täielikult teoks saanud; ühte ma lihtsalt ei saa ennustust veel kontrollida ja teise kuupäev pole veel saabunud). Humoorikas võtmes otsustasin iga projekti puhul visandada üsna üldise tööplaani, tänu sellele plaanile on projekti läbikukkumine garanteeritud. Lisan, et see skeem on võetud tegelikkusest, see võtab kokku ilmselt kogu minu aastatepikkuse kogemuse keeruliste ettevõtmiste ebaõnnestumiste jälgimisel.

Ütleme nii, et sa oled mingi ideoloog, kes otsustas maailma muutmise ette võtta ja siin ei ole nii oluline, kas pead silmas globaalseid muutusi või mõningaid lokaalseid parandusi teatud valdkondades. Esimene asi, mida teha, on selgelt ja ühemõtteliselt eraldada end "passiivsete elanike massist" või lihtsalt deklareerida mitmeid omadusi, mis eristavad teid "teistest". Peate näitama, et olete mõnes mõttes eriline: kas olete üldiselt "valgustatud" või saite lihtsalt ülalt missiooni võtta see konkreetne töö ette - siis peate välja mõtlema loo, millesse müstiliselt sattusite. õigel ajal õiges kohas ja sul on mingid vajalikud mõtted või võib-olla dikteeris keegi neid (näiteks “Läksin metsa küttepuid otsima ja lagendikul oli tüdruk, kes rääkis oravatega ja kes hiljem muutis mu elu) … Kui projekt hõlmab vaimset arengut, siis peate deklareerima vaimsust, kui see on teadusprojekt, siis peate olema kas tunnustatud teadlane või tunnustamata geenius pseudoteaduste maailmast, mille teadmist inimkond peab veel paaris realiseerima. sada aastat. Kui me räägime esoteerikast, siis sul peavad olema esoteerilised võimed või mingid sellised "teadmised". KÕIGE TÄHTIS: seda kõike pole üldse vaja omada, oluline on osata seda kõnekalt deklareerida!

Paljud teaduslikud või pseudoteaduslikud projektid erinevad teistest selle poolest, et neil puudub nii selgelt väljendatud peaideoloogi või liidri roll. See tähendab, et seal istuvad lihtsalt huvitatud tüübid, tavaliselt väga noored, kes võtavad entusiastlikult tööd ilma igasuguse strateegiata. Väga harvadel juhtudel õnnestub neil teha midagi sellist nagu Microsoft, Apple, Google, FB või VK ja siis toetab eelmises lõigus mainitud funktsiooni juba tõeline edu praktika. Olukorra üksikasjalikul uurimisel võib aga jälgida selliste meeste väga huvitavaid sugulussidemeid või lihtsalt tihedaid sidemeid eliidi esindajatega. See viitab sellele, et mõne hiiglase ajalugu oli algusest peale väliselt kontrollitud. Kui kuulute sellesse edukate inimeste kategooriasse, kes töötavad "maailma peremeeste" huvides, ei pea te järgima siin soovitatud plaani, lihtsalt tehke, tehke, tehke oma tööd - ja kõik (ei) õnnestub iseenesest. Peaasi - ärge unustage ülaltoodud korraldusel oma süsteemidesse või projektidesse juurutada täieliku kontrolli, sikutamise, tsensuuri funktsioone, tööriistu, mis toetavad ajaloolist orjust ja survet soovimatutele kasutajatele. Seadke oma eesmärgid nende saavutamise vahenditest kõrgemale ja seiske sellisel positsioonil: "Kui mina seda ei tee, siis tuleb mõni teine juht ja teeb asja veelgi hullemaks ja vähemalt mul ei lähe nii halvasti, kui nad nõuavad. mina." Ärge püüdke õppida sotsioloogiat, filosoofiat, teadusajalugu, politoloogiat ja muid teadusi, mis on seotud üsna üldiste juhtimisprobleemidega. Teie isiklik areng peaks jääma nende meeste tasemele, kes alustasid oma suurepäraseid projekte isa garaažis. Mõnikord on see väga kõrge tase, aga seda pole lihtsalt vaja tõsta, muidu ei kontrolli sind need, kelle heaks töötad ja seetõttu kukutatakse sind kiiresti.

Nii saime isa garaažist pärit geeniustega täiesti aru, nii et edasi loevad ainult need, kes nende hulka ei kuulu.

Koguge kokku mõttekaaslaste meeskond. Siin saate tegutseda erineval viisil, kuid tulemus on identne. Saate välja mõelda reeglid või esitada nõuded selle kohta, keda soovite oma meeskonnas näha. Reeglid peaksid olema piisavalt primitiivsed ja samas ebamäärased, et kui midagi peaks juhtuma, saaks sobivast, kuid ebameeldivast kandidaadist keelduda, viidates sellele, et ta ei saanud nõuetest õigesti aru. Sel juhul tuleb lihtsalt järgida skeemi "kõik loomad on võrdsed, aga mõned on sujuvamad" ehk siis ise ei pea nende reeglite või nõuete alla sattuma. Saate need murda, seistes vägivaldselt vastu neile, kes teid sellest kinni püüdsid. Näiteks saate takistada inimesi, kes hindavad teisi vigade pärast ja nimetavad samal ajal oma positsiooni "objektiivseks isiksuse hindamiseks", samas kui saate ise kandidaatide suhtes sellist "objektiivset isiksuse hindamist". Nõuate neilt iga väite lõppu lisamist "minu subjektiivse arvamuse järgi" ja kinnitate ise pidevalt, et teie arvamus on objektiivne, kuna see põhineb sügaval eluprotsesside mõistmise kogemusel. Te ei pruugi lubada neil enda üle kohut mõista, kuid saate ise hinnata kogu programmi järgi.

Reegleid ei pea kohe välja mõtlema, vaid puistata oma idee kohta kuulutusi kõikjale ja kutsuda “kõiki, kes tahavad” koos endaga maailma muutma. Erinevus esimese variandiga on see, et esimestel päevadel on teie meeskonnas palju-palju väikseid "hamstreid", kes põhimõtteliselt ainult söövad - võtke rumalaid küsimusi küsides või "väärtuslikke" nõuandeid ja soovitusi andes - ja jama. - teha vale tööd, aga teha oma organisatsiooni sildi all igasugust jama. Viimast nimetatakse heatahtlikuks idiootsuseks, kuigi sellel nähtusel on ühiskonnas palju laiem avaldumisspekter, näiteks "StopHam" või "Earth Hour" ja neid tuhandeid … Kui "hamstrid" kaovad, on ainult "naiivsed käsilased". See tähendab, et tulemus on tegelikult sama ja seetõttu peate hamstrite hulga kordumise vältimiseks siiski mõned reeglid välja mõtlema. Ja nüüd – olete jõudnud sama asjani. Pidage meeles, et võite reegleid rikkuda, sest olete "teistest võrdsem".

See, kas meeskonnaga liitumiseks teha testülesandeid või mitte, pole oluline, tulemus on identne, seda on lihtne mõista analoogselt reeglite olemasolu või puudumisega.

Teatage oma konkreetsed eesmärgid ja eesmärgid kohe või hiljem – vahet pole, tulemus on identne.

Samuti pole vahet, millal ja kuidas kuulutate end projektijuhiks, valgustunud guruks, Jumala asetäitjaks Maal või lihtsalt inimeseks, kellel on viimane sõna - tulemus on identne.

Niisiis, kindel meeskond on kogunenud. Nüüd näete meeskonnas kõige targemaid ja rumalaid inimesi ning olete neile vaimselt rollid määranud. Kindlasti tuleb kokku saada, tutvuda (vajadusel) ja otsustada tulevikuplaanide üle. Vii läbi hääletus: kes, kuhu ja millal on mugav tulla. Näidake, et meeskonnas olevate inimeste arvamusest võib miski sõltuda, nad on sellest vaimustuses ja neile tundub, et nad teevad juba mõnda olulist otsust. Hääletuse valikute hulgas peaks olema ainult need, mis on teile isiklikult mugavad, et te igal juhul reisiga liiga ei läheks.

Pärast kahe-kolmekuulist arutelu tulevase koosoleku ja selle pidamise võimaluste üle (puhtformaalsest, ebahuvitavast küljest), samuti ootuste vahetust ja entusiasmi kuhjumist, see lõpuks leiab aset ja tavaliselt kolmandik teatanutest on selle 2-3 kuu jooksul kohal, üle poole on lihtsalt projektist lahkunud, teised aga sattusid millegi muuga hõivatud. Mõningatel harvadel juhtudel tõesti kõik, kes kavatsesid tulla (kui projektis on vaid pool tosinat inimest), kuid see ei mängi erilist rolli, sest kohtumise tagajärjed on ikkagi identsed.

Kohtumine on kasutu. Kõiki kasulikke küsimusi võiks arutada läbi interneti, kuid kui suur hulk inimesi isiklikult kohtub, tekivad paratamatult kaasnevad psühholoogilised mõjud. Inimesed hakkavad omavahel lobisema igasugusest prügist, jagunedes väikesteks huvigruppideks. Põhimõtteliselt jagavad nad üksteisega oma kordaminekuid ja saavutusi, uhkustab oma kogemustega ja üritavad projektis oma kohta näidata, nad ütlevad, et ta pole mingi "mädarõigas", vaid kogenud spetsialist, ilma kelleta projekt. "ei tööta." Eriti üleolevad hakkavad oma ringkondades oma selja taga kritiseerima teisi "edukaid" projektis osalejaid, vihjates kangekaelselt, et nad teavad ise väga hästi, mida tuleks teha, kuid mitmel olulisel põhjusel nad seda ei tee ega isegi ei räägi sellest avalikult..

Vestlemisega kaasnevad mõned plaanitud esitlused, mis paljastavad taas selle, mida kõik juba teavad:

• kui hea ja tore on oma pingutuste vilju lõigata;
• kui erilised me oleme, et ainult meie saame selle probleemi lahendada siin ja praegu ja mitte keegi peale meie. Kas meie või mitte keegi;
• näitame maailmale seda, mida ta pole varem näinud;
• me vajame (mitte) palju tainast ja seetõttu on need kaks esireas usinalt istuvat "rahakotti" meie investorid ja me peame nende ees korralikult tantsima, seades kõik parimasse valgusesse. “Kotid” peavad pidevalt tundma, et nemad on projektis kõige olulisemad osalejad, et nemad muudavad maailma ja langetavad meie poolt olulisi otsuseid.

Viimane punkt on valikuline, kuid see on suurtes projektides sageli olemas. Need projektid on JUBA määratud alluma investorite tahtele ega arene seetõttu kunagi algse kontseptsiooni kohaselt (kui seda üldse oli). Stikotid (vabandust, koos taignaga) teenisid kasumit või selle immateriaalset ekvivalenti ja seetõttu ei paku projekt ise neile suurt huvi.

Pärast koosolekut peaksid kõik osalejad entusiastlikult oma rolle võtma ja püüdlikult kujutama tulemusliku töö välimust. Peate seda tegema TÄPSELT kolm päeva! Ei rohkem ega vähem. Seejärel peate peatuma ja naasta oma rahutu igapäevaellu, sõdides selle füüsiliste ilmingutega. "Pole aega ja energiat" - see peaks olema klassikaline vabandus, mille taha tegelik positsioon peidetakse: "Ootan, kuni ülejäänud meeskond kõik ära teeb, ja siis määrin end kuskil ära, ehk saan labida käest või puhtalt sümboolselt riisun juba koristatud muru.”… Peaaegu 100% osalejatest on kohustatud sellele ametikohale asuma. Mõnel lastakse olla teistsugune arvamus, öeldakse: “Projektijuhtimine on kuidagi kirjaoskamatu, ei saa juhtimisest midagi aru. Ma ei tee midagi enne, kui nad oma vead aru saavad ja neid parandama hakkavad. Vaikeseaded peaksid sisaldama täpselt sama positsiooni: "Ootan, kuni kõik on tehtud." Ülejäänud peaaegu üks protsent osalejatest peavad töötama fanaatikute pühendumusega, aga mille kallal?

Kõige üle. Olles veetnud nädala või võib-olla kuu aega mõne idee arendamisel, avastavad projekti fanaatikud ühtäkki, et nende töö ristub, mille tulemusena tekib konkurents. Tihtipeale surub kaval juht erinevaid inimesi tahtlikult üksteise vastu, andes neile sama töö, kuid see pole oluline, sest tulemus on ikka sama: fanaatikud hakkavad asuma seisukohale: "kas teeme nii nagu ma arvasin, või ma lahku."

Noh, mõned fanaatikud lahkusid: mõned läksid teise projekti ja mõned olid ideest täielikult pettunud, hakkasid elama "nagu kõik teised". Mõned otsustasid teha oma projekti, võttes endale ideoloogilise liidri rolli. Nad hakkavad tegutsema siin kirjeldatud skeemi järgi, kuid algusest peale.

Projekt on seda väärt, sest keegi ei tee midagi, kõik ootavad tulemust ja fanaatikud ootavad juhtkonna käsklusi, tehes kõike muud kui vaja. Koondise juhtkond ei anna, sest ei tea, mida teha, liikumise töö õigustamiseks on vaja õmmelda ideoloogiline jalalapp. Kirjaoskamatu juhtimise eest vastutusest vabanemiseks teatab projektijuht, et edaspidi peab liikumine toimima teadlikkuse ja enesejuhtimise põhimõtetel. Teisisõnu, inimesed peavad võtma initsiatiivi ja tegema seda ise. Mida teha? Jah, ei huvita, lihtsalt tehke seda ja siis on näha, kas see on õige või mitte.

Kui keegi midagi ei tee, hakkavad erinevad meeskonnaliikmed süüdistama, et nad ei tee midagi ja nad vastavad, et nad teevad tegelikult palju, nende tööd lihtsalt pole veel näha. On veel üks vastus: me teeme seda, kuid lihtsalt aeglaselt, mitte kiirustades, et kõik saaks korraga hästi. Projektijuht kahetseb seda asjaolu, kuid apelleerib jätkuvalt liikumise liikmete teadlikkusele. Miski ei tööta, kuid siiski on väljapääs: peate korraldama teise koosoleku, kus tutvustatakse liikumise põhikirja või manifesti, ja kui kõik tegutsevad harta ja manifesti järgi, on kõik korras ja õige - töö läheb edasi.

Enne harta või manifesti koostamist ja esitamist koostavad mõned fanaatikud rea kavandeid ja esitavad need avalikkusele. Razgildy, kes ootavad kõike valmis, lappavad laisalt pakutud lehti ja nähes võimalust näidata, et nad midagi teevad, soovitavad "väga-väga olulisi" toimetusi või lihtsalt kriitikat. Fanaatikud püüavad rahuldada oma teksti tarbijate vajadusi ja midagi näppida, midagi täielikult ümber kirjutada ja lõpuks saada Kaotajate Klubi Manifest.

Nüüd, järgmisel koosolekul, esitletakse seda manifesti liikumise töö olulise alusena. Osalejad rõõmustavad projekti järgmise saavutuse üle ja arutavad seejärel tervelt kolm päeva hoogsalt järgmisi olulisi asju:

• kui hea see saab olema, kui kõik on valmis;
• keegi peale nende ei saa midagi sellist teha, ainult nemad saavad maailma muuta;
• see saab olema suur ja suurejooneline;
• aga kust raha saada?

"Raha pole, aga te jääte siia kinni," ütleb peaideoloog, "õppige raha teenima, pingutage, mõtle midagi välja, te olete teadlikud inimesed." Ja teadlikud inimesed naasevad koju, oodates, et keegi mõtleks välja, kuidas raha teenida.

Edasi on oodata projektis osalejate kolmandat, neljandat, kümnendat, kahekümnendat kohtumist, millel tehakse teatavaks kõik samad teesid, uute osalejate vastuvõtu reeglid, korraldatakse liikmemaksud, mis lähevad kõikvõimalikule prügile nagu oma klubi reklaamimine. kaotajatest ja koosolekuruumide rentimisest, mis on korraldatud kõige arutlemiseks samad teesid, kaastööde kogumine, mis lähevad ära … no saate aru.

Järgmine samm on see, et vaja on teatud subkultuuri, mis väljendub formaalses rituaalide ja identifitseerimismärkide kogumis, millega liikumisest pärit inimesed saaksid end "ülejäänutest" eristada. Töötatakse välja reegleid, mille hulgas on tingimata vähemalt üks järgmistest, kuid sageli mitu:

• ära söö liha (ja kala);
• ära joo ega suitseta;
• ära kasuta roppu kõnepruuki;
• ärge kopuleerige asjatult (religioossetele sektidele tüüpiliselt kardavad liikumistes tavalised inimesed seda naudinguvormi kaotada);
• panustada liikumise arengusse kümnist (10% sissetulekust);
• püüdlema teadlikkuse poole ja järgima üldist eesmärgipärasust;
• elada loomulikul viisil;
• kandma teatud tüüpi rõivaid või sümboolikat;
• mõtle nii sageli kui võimalik ümberringi toimuvale;
• mõtle enne, kui ütled;
• ära võta positiivse intressiga laene;
• regulaarselt korraldada subbotnikuid;
• teenima ühist eesmärki (projekt / liikumine) ja seadma see isiklikest asjadest kõrgemale;
• jätke tõendid oma kohaloleku kohta erinevatesse kohtadesse spetsiaalsete märkidega (sildid, kleebised seintele, postidele, pinkidele, asfaldile jne);
• mitte sattuda ainult ühest seksuaalpartnerist, vaid pöörata tähelepanu teistele (tüüpiline polüamoorial põhinevatele liigutustele).

Lisaks selgesõnalistele reeglitele, nagu eespool mainitud, areneb osa subkultuurist spontaanselt osalejate meeles toimuvate loomulike protsesside mõjul. Nii võib see olla näiteks agressiivne suhtlusstiil nendega, kes ei ole liikumise toetajad ja julgesid oma kriitikat avaldada (olenemata selle õiglusest või ebaõiglusest). “Teisitimõtlejate” solvamise või süüdistamise vorm paistab erinevate osalejate poolt tavaliselt ühesugune, kes ise seda ei märka. Mõtteviis seoses mis tahes maailmas eksisteeriva probleemiga muutub samaks, sest liikumise ideoloogia määrab sellise suhtumise viisi. Näiteks "reptiloidid on kõiges süüdi" või "kõike seda korrigeeris globaalne ennustaja". Muide, allpool on toodud globaalse ennustaja teenuste hinnakiri. Samuti on näha väljendunud katset „omasid“kaitsta ja „võõraid“rünnata ka siis, kui „sõber“läheb selgelt liiale ja teeb oma argumentatsioonis täiesti lapsikuid loogikavigu. Ent niipea, kui “sõber” muutub ühel või teisel põhjusel “tulnukaks” (tavaliselt on see epifaania ja kaine pilk kogu sellele kaosele), saavad kõik tema SIIN tehtud loogikavead endiste “sõprade” rünnakuobjektiks. Samuti võib esineda omaette huumorivorm, mõningaid traditsioone, aga ka ainult ühiskonnaliikmete poolt äratuntavaid märke üksteisele osutamisest jne.

Niisiis, subkultuur on arenenud, zombi hoiab teatud osalejate tuuma üksteise lähedal. Sellest hetkest alates muutuvad hariv jutuajamine Internetis foorumites ja erinevates vaatetornides, aga ka vaidlused teiste liikumistega ja enesereklaam peamiseks eksistentsivormiks ja hõivavad täielikult osalejate "tuumiku". Ülejäänud osalejad tulevad, kirjutavad foorumisse paar sõna ja lahkuvad. Keegi isegi ei pööra neile tähelepanu. See on riffraff, perifeeria, nende ülesanne on ainult rahvahulka kujutada.

Kogu liikumise tegevus, mis on koondunud teatud projekti ümber, on nüüd keskendunud eranditult enda toetamisele. Projekt läheb kõrvale, see täidab vaid sildi rolli, ideoloogilist jalalina, mis tuleb oma olemasolu õigustamiseks kinni katta. Liikumine eksisteerib nüüd mitte projekti, vaid iseenda ja selle loodud subkultuuri huvides. Nii tekib liikumisegregor, mille olemasolu ainus eesmärk on olemasolu ja see egregor toitub oma osaliste energiast.

Lisaks on liikumise elu täis mitmesuguseid süžeesid. Loetleme neist kõige huvitavamad.

1 Kohtumised, vestlused, praeguse hetke arutelu ja otsustamine, kes mida edasi teeb.

2 Avastage tõsiasi, et "midagi läheb valesti" ja peate tegema kõike kuidagi teisiti.

3 Raha kogumine lõikes 2 leitud probleemi lahendamiseks.

4 Raha raiskamine kõikvõimalikele jamadele, nagu liikumise reklaamimine ja materjalide loomine, mille eesmärk on selgitada "teistele inimestele", miks nad on idioodid, kui nad pole veel sisenenud "meie ainuõigesse liikumisse". Siis lõpeb raha ja tavaliselt järgneb üleminek punktile 2.

5 Peaideoloog(id) korraldavad(id) mingil teemal hariva loengu ja ülejäänud käsilased kuulavad seda interneti vahendusel, süües tee kõrvale küpsiseid. Tarbinud kognitiivset sisu ja tundes oma seotust millegi olulise ja kõrgega, avaldavad käsilased loengu kohta oma olulist arvamust, täiendavad seda ja näitavad igal muul moel igati, et on millestki aru saanud. Kuigi tegelikult nad lihtsalt sõid, mõlemas mõttes. Tihti tekib tuju rääkida kõigile uus ilmutatud tõde ja seetõttu liigume edasi järgmise punkti juurde.

6 Võitleb ketseridega, kes liikumises ei osale, kui nende käsilaste kaba ründab mõne teise liikumise käsilaste Caudle'i või vastupidi. Srach foorumites, vestlustes või kommentaarides tõmbab mõlema poole osalejate tähelepanu pikaks ajaks.

7 Koostöö teise Caudlaga, kui kõigile tundub, et nüüd jõupingutusi ühendades on võimalik rohkem saavutada, tuleb vaid kaotada mõned ideoloogiliste jalarättide erinevused. Kuid seda ei saa teha ja kõik lähevad 6. sammu juurde.

8 Unistab, kuidas ideoloogiline jalarätt reaalsuses realiseerub. Mine punkti 1. Teel teostame punktid 9-11.

9 Räägime sellest, mille poolest me teistest erineme.

10 Kõigi nende probleemide arutelu, millest ükski liikumises osalejatest ligilähedaseltki aru ei saa. (Näiteks mida peaksid võimud tegema, et asjad paremaks läheksid ja miks nad praegu kõike valesti teevad).

11 Lugedes erinevaid selliseid humoorikaid artikleid, mis kritiseerivad erinevaid liikumisi, kuid samas ei tunnista osalejad kuidagi mõtet, et see on kirjutatud nende kohta, vaid arvavad, et see on kirjutatud kõigi kohta peale nende. Ja nende liikumine üheski punktis ei kuulu loetava kirjelduse alla.

Ent varem või hiljem ärkab talveunest järjekordne “hamster”, vaatab pornofilmiga samasse ruumi lukustatud onaneerijate orgias ringi ja jookseb kogu sellele häbusele kuradi pilguga uksele, pannes selga. püksid ja hakkab sellele hüüdega vastu põksuma: "Las ma, b..b, siit, masturbaatorid x..y!".

Sellegipoolest pole ärkamisprotsess sugugi nii lihtne, kui eelmises lõigus kirjeldatud, sest liikumisegregor hoiab oma doonoreid kindlalt enda lähedal. Kuidas sektist väljaastumine tegelikult toimub, kirjeldan hiljem eraldi artiklis: "Kuidas sektist lahkuda?"

PS … Neile, kes ei saa aru roppuste kasutamise tähendusest mõnes minu artiklis. Võib-olla aitab see video teil mind paremini mõista. Vaata ILMA lasteta ja rõõmsa nostalgiaga, kuid mõtlikult ja täis tahtmist teha head tuju. Kui teil on sellist huumorit raske mõista, siis on teil raske mind üldiselt mõista nii, nagu ma tahaksin. Hmm … või mõtlesite, et olen elus nii tõsine?