Majaomanike ühistu esimees muutis 20 aastat vana üheksakorruselise maja

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 16:03

Paljude jaoks traditsioonilise küsimuse asemel: "mida ma saan üksi teha?" vahel piisab lihtsalt sellest, kui mõelda ja hakata tegutsema, nagu tegi HOA juht Mihhail Švõganov, kes tegi üheksakorruselisest paneelmajast munitsipaalhinnaga palee.

Neli veranda ülalt alla Itaalia keraamilistest plaatidest. Portselanist kivikeraamika põrand. Roostevabast terasest piirded. Vaiksed Bulgaaria liftid. Fassaadi vooderdus - eriti vastupidav mitmevärviline krohv. Sissepääsu kaldteed, kõnniteed. Nii rikkalikult sisustatud kõrghoonet nagu Verhnepetšerskaja maja nr 7/2 pole me Nižni Novgorodis veel näinud. Raske on ette kujutada, et sellisel viisil on võimalik maja ülal pidada, võttes elanikelt tasu vastavalt kommunaaltariifile … Tavaline 20-aastase "töötamisega" üheksakorruseline paneelmaja viidi praegusesse seisukorda. Mihhail SHVYGANOV, kes juhtis HOA juhatust 2003. aastal. Mihhail Ivanovitš jagas "Eluasemeküsimusega" oma maja ülalpidamise põhimõtteid

Säästke tarbimisel

Üheksateist aastat tagasi, kui Shvyganov siia kolis, ei olnud maja hoolitsetud. Ehituslikke puudusi oli palju; jooksvaks remondiks ja hoone korrashoiuks raha ei jätkunud. Need tuli üles leida. Aga kuhu? Kas tõsta omanike intressimäära? Mihhail Ivanovitš leidis teise võimaluse - raha säästa.

- Kõigepealt hakkasin looma suhteid ressursse tarnivate organisatsioonidega. Tegime lepingutele auditi - selgus, et maksime oluliselt üle. Ümberarvestuse saavutasime kolme aastaga.

Samal ajal paigaldasid nad majja mõõteseadmed ja hakkasid ressursipakkujatega maksma mitte standardi järgi, vaid tegelikult tarbitud mahtude eest. See on veel üks käegakatsutava kokkuhoiu allikas.

Nüüd on võimalik raha kasutada maja parendamiseks.

- Kuid esimesest rahast oli veel vara välist poleerimist suunata, - jagab Shvyganov oma strateegiat. - Kõigepealt tuleb kõrvaldada tegurid, mille tõttu maja pidevalt raha kaotab. Seetõttu alustasime mitte sissepääsude, vaid kommunikatsioonide remondiga.

Likvideerida õnnetused

Vaatasime üle ka kommunikatsioonide rajamise. Näiteks riputati lakke polüpropüleenist kuumaveetorud:

- Tegime häid kaldeid ja püstikute plaatide läbimõõtu suurendati: 50 millimeetri asemel tegime sada. Kõik see tagab sooja vee hea ringluse. Ja torude soojusisolatsioon aitab säästa giga kaloreid.

Muidugi poleks lifti saanud remontida: asi polnud nii hull. Kuid Švyganovi põhimõte on mitte viia hädaolukordadesse:

- Aukude toppimine on kallis. Kui hoiate oma võrke nii, et välistate avariiremondi, siis jääb jooksvaks remondiks raha juurde.

Määrake piirid

Samal ajal saavutasime ressursitöötajatega operatiivvastutuse piiride ülevaatamise. Varem läbisid need piirid küttepunkti ja omanikud võtsid lahti soojuskao või kaabli parandamise jaoks:

- Kogusime raha magistraaltorustiku remondiks. Nüüd on meie vastutuse piirid mööda maja vundamenti paika pandud.

Shvyganovil on mitu koosseisu ja kõik on justkui valikul: tehniline, juriidiline ja majanduslik. Pärast polütehnilise ülikooli kiitusega lõpetamist töötas ta Sevastopoli instrumentide valmistamise tehases, seejärel Nižnõi suures kaubandusmajas kommertsdirektori asetäitjana. Seetõttu süvenes ta asja teadmisega HOA raamatupidamisdokumentidesse:

- Näiteks üks ressursse tarniv organisatsioon tegi aasta lõpus lisamakse 229 tuhat rubla. Ma lugesin - 82 tuhat lisa. Saavutas ümberarvestus. Või võib ta lihtsalt arve lehvitada ja maksta.

Nii sai tera kaupa kokku maja majanduslik käekäik. Ja alles pärast kommunikatsioonide kordategemist ja piiride kaitsmist asus Shvyganov hoone ise renoveerima.

Selle parandamine on kallis ja pikaajaline

Švõganovi lähenemine remondile võib mõnele tunduda šikk. Tema arvutuste kohaselt pole aga "ökonoomne" remont sugugi ökonoomne:

- Kuus kuud hiljem oli lubivärv kustutatud, seinad kaetud kirjaga - täpselt paras, et seda uuesti parandada. Kasutan alati uusi ja paremaid materjale, mis teenivad teid täiel rinnal. Me pole nii rikkad, et odavalt remontida.

Näiteks sissepääsud. Seinad on viimistletud keraamiliste plaatidega, põrandal portselanist kivikeraamika, ripplaed kipsplaadist. Esteetika – aeg. Mugavus puhastamisel on kaks. Vastupidavus on kolm.

- Ja see remont on juba 10 aastat vana! Kui oleksin traditsioonilisel viisil säästnud, oleksin pidanud selle aja jooksul mitu korda remonti tegema. Või katus. Minimaalne kasutusiga pärast remonti on 10 aastat. Mitut katust olete näinud, mis selle "prooviperioodi" läbivad?

See ei puuduta ainult materjale, vaid ka töö täpset kontrolli:

- Katusel sundisin töötajaid vana materjali täielikult eemaldama, tegema paneelidevahelised vuugid, hüdroisolatsiooni ja tsemendi tasanduskihi. Kõigi varjatud tööde kohta allkirjastas ta eraldi vastuvõtuaktid. Ja siin on tulemus: üheteistkümnes aasta ei voola! Nüüd pole teabega probleeme: kõik töö nõuded leiate Internetist.

Shvyganov sõlmib töövõtjatega lepinguid ainult töö tegemiseks.

Ta ostab materjali ise - reeglina tootjatelt:

- See on kasulik igast küljest. Ja hinna eest. Ja see, et suhetes töövõtjatega on mul mänguruumi. Ja see, et materjal on garanteeritud originaalsusega.

Mihhail Ivanovitši erilise uhkuse objekt on maja välimus. Otsadest soojustatud polüstüreeniga ning kogu fassaadi ulatuses viimistletud eriti vastupidava kolmevärvilise dekoratiivkrohviga, millega on kooskõlas rõdude ühekordne bordoopunane toon.

- Käin kõikidel ehitusnäitustel, olles kursis kõigi uute materjalide ja tehnoloogiatega. Võtke see krohv - te ei saa seda küünega kriimustada, see ei lõhke, ei pleegi päikese käes, ei pleegi vihma käes. Kes ütleb, et ta on juba nelja-aastane? Vaata naabermaja. Eelmisel aastal krohviti siniseks ja nüüdseks on ära põlenud, laigud läinud. Paneelidevahelised õmblused tihendatakse kas musta või valge mastiksiga. Ebaesteetiline. Siia võib viia halb majandus.

Hiljuti kutsus juhataja aga Mihhail Ivanovitši sellesse naabermajja. Inimestele meeldis, kuidas teine naaber hakkas muutuma, mille Švõganov juba varem üle võttis: maja hallist fassaadist sai korallkollane-valge. Ja varsti muutub endine "sinine" ka mitmevärviliseks - violetne-kollane-valge.

Maja number 7/2 hämmastab oma mõistuse viimistlemisega. Švõganovi jaoks pole pisiasju. Näiteks nõudis ta Interneti-pakkujatelt, et nad paneksid kõik sissepääsu juures olevad juhtmed ühte kasti.

Austa õigusi, tuleta meelde kohustusi

Švõganov on seltsingut juhtinud 13 aastat, maja areneb jõudsalt ja sisemised konfliktid teda ei kõiguta.

- Millegipärast on omanikud (mitte meie, vaid üldiselt) harjunud juhatusega suhtlema positsioonilt “olete meile võlgu”. Jah, peaksime. Aga sa oled ka palju võlgu. Näiteks paigaldage üksikud mõõteseadmed. Meil pole neid 60% korteritest. Ja ma ei sunni kedagi. Sa ei taha?

Ärge siis süüdistage meid, et me esitame teile korrutuskoefitsiendiga arve. Või sunnime teid maksma vastavalt tegelikult elavate inimeste arvule. Ma ei saa nõuda vaid seadusest tulenevate nõuete täitmist ja seeläbi mitte kaitsta seaduskuulekaid omanikke. Arvesti paigaldaja ei ole kohustatud tasuma ilma arvestita korterisse sisenevate üürnike tarbitud vee eest …

Üldiselt hämmastav asi: HOA juht ei põle tööl, tal on aega näitusteks, väljasõitudeks, enesearendamiseks, üürnikud ei torma keset ööd tema majja, ta võib rahulikult puhkusele minna. koos naise ja kolme pojaga on ilm mitte ainult hea, vaid ka ideaalses korras! Miks?

Ilmselt seepärast, et seal ei jäljendata kihavat tegevust, pole palavikku ega soovi kõigest isiklikult osa võtta. On strateegia, on rahulik süsteemne töö. Usaldatakse oma töötajaid ja puudub hirm neile oma volituste delegeerimise ees – on õigesti ehitatud "jõuvertikaal":

- Omanikud helistavad mulle isiklikult harva. Nad teavad, et paljusid küsimusi saab lahendada elektriku, korrapidaja, torumehe, passiametnikuga.

Ja alles siis, kui probleem ei lahene nende tasemel, asun asja kallale.

Tatjana KOKINA-SLAVINA

Foto Dmitri MARKOV

Vaata ka: Ja üks sõdur põllul. Lihtne insener avas miljonilise eluaseme- ja kommunaalteenuste pettuse